作为一个拥有自然垄断和公用事业双重属性的服务型企业,城市供水企业在目前已逐步完善的市场经济体制的浪潮中,一直承受着来自各个方面的压力,旧的运营与管理模式已经与时代脱轨,企业要发展则改革势在必行。

2003年,原长沙市自来水公司在行业范围内率先改革改制。以“盘活国有资产、提高管理水平、稳员增效”为目标,以“两个置换”及“组建和发展第三产业集团,分流企业富余人员,实行‘厂网分离’”全面改革改制。2005年,公司积极响应市委、市政府加快国企改革号召,按照现代企业制度要求,整体改制成立了长沙水业投资管理有限公司。在不让一个员工下岗的情况下实现了改制,公司效益明显提高,企业与员工实现了“双赢”。

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